一、华为人力资源部-激发员工潜力的发动机 1、人力资源部的定位 2、全球人力资源布局 3、KPI考核指标的制定 4、奖惩分明的各项措施—以奋斗者为本“不让雷锋穿破袜子” 5、员工发展通道 6、砍掉高
课程背景： 您的企业是否存在很厚的部门墙，导致沟通效率低下，影响企业执行力？ 作为一名部门负责人，您是否因为跨部门之间的沟通不顺畅而困惑？ 您是否因为不能与关联部门、外部客户进行有效沟通而苦恼？ 您
课纲（最终课纲可根据客户需求进行定制化调整）： 一、华为简介 1、 华为的过去、现在和未来 2、华为的业务构成简介 3、华为全球化组织 二、华为人力资源部-激发员工潜力的发动机 1、人力资源部的定位
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